笔者比较崇尚达尔文的进化论，这次笔者刚巧站在了IT与OT将会融合的一方。这种融合将会以“生化融合"的形式展开，即IT与OT在制造业逐步发展演进，你中有我我中有你，进而融成一体。虽然笔者认为大势所趋，但并不代表这就是一定正确的，时间的发展将会给我们答案。

这篇文章，笔者带你以旁观者的角度来审视在制造业生产线上正在发生的一切，也许读过本文之后，你就会理解消费电子和工控产品为什么在今天相差得如此之远，未来又为何会走上融合之路。

很多老一辈的工控人经历了使用多个单按钮开关，控制多个机器完成生产的时代，但是开关的数量越来越多，控制回路也越来越多，生产线中开始加入继电器执行简单的控制逻辑。那时zui大的痛点是这些继电器更换起来十分的费时、费工、费料。当生产线复杂到继电器控制装置超负荷运转也难以应付的时候，PLC可编程逻辑控制器出现了。

PLC控制器

那个年代PC电脑还非常笨拙，根本无法胜任操作现场的需求，有位工程师非常讨巧的发明了PLC，他描述了PLC诞生过程中的故事。1968年，美国马萨诸塞州一位名叫Morley的工程师在新年庆祝中喝得酩酊大醉，醒来后他不愿继续平日繁琐复杂的制造工作。于是，他带领团队发明了一个可编程逻辑控制器，来替代原来数量众多的逻辑继电器，这就是PLC。

自从PLC的出现，制造业新增了一个操作层级：控制层。从*台自动化控制器Modicon084，到*个工业现场总线Modbus，*套热备PLC-Modicon584，再到*次将工业以太网引入制造业，控制层的演进一路走来，PLC在其中起到了核心的推动作用。

iPod的价值在音乐，奔驰的价值在度。而PLC的价值在缩短上市时间。汽车制造商原本要6-9个月的时间才能使新产品上市，用了PLC后就只需要6-9周。PLC卖的是稳定的服务以及对制造业产生的价值，而非产品本身。脱离开对PLC新模块、可扩展能力、速度、稳定性、客制化等具体技术的讨论，PLC以稳定、廉价和愈发宽泛的功能延展性，成熟广泛的应用于制造业的各个领域，仅中国市场的应用规模已经超过了50亿。